Sueldo y dietas de oro para Juan José Porcal, Presidente del Colegio de Enfermería de Zaragoza

22 Abr

Juan José Porcar Porcar, Presidente del Colegio de Enfermeria de Zaragoza

Juan José Porcar Porcar, Presidente del Colegio de Enfermería de Zaragoza. Es comandante del Cuerpo Militar de Sanidad y jefe de Enfermería de la Policlínica del Aire, en Zaragoza. Además, forma parte del grupo de trabajo de Zaragoza del proyecto de normalización de las intervenciones para la práctica de la Enfermería. Es elegido consejero de Previsión Sanitaria Nacional PSN en 2012.

Según El Confidencial los consejeros de PSN perciben  un promedio de 110.000 euros anuales, retribuciones que compatibilizan con sus pensiones o sus actividades profesionales. Aparte del salario, los consejeros disfrutan de una dieta de 800 euros cada vez que se reúnen en consejo. También perciben dietas por desplazamiento y estancia, ya que PSN tiene un acuerdo con el lujoso hotel Wellington para que los consejeros se puedan alojar en él cada vez que vienen a Madrid (la mayoría reside fuera de la capital).

Fundada en 1930, la finalidad de la mutua “es la actividad aseguradora de los profesionales médicos, farmacéuticos, odontólogos, estomatólogos, veterinarios u otra profesión que precise título universitario”. Un portavoz de PSN asegura que las retribuciones del consejo están dentro de mercado para una empresa que supera los 110.000 mutualistas y que mueve en productos de ahorro 1.300 millones de euros. Además, asegura que la mutua y sus empresas participadas tienen en total 35 consejeros, por lo que las retribuciones totales no hay que dividirlas entre 11 sino entre 35.

Mutua PSN: Sueldos y dietas de oro para el presidente y sus jubilados consejeros

Los 11 consejeros de la mutua sanitaria PSN perciben de media cada uno 101.000 euros al año, retribuciones que compatibilizan con sus pensiones o sus actividades profesionales

1. Juan José Porcar Porcar. Presidente del Colegio de Enfermería de Zaragoza, y Comandante del Ejercito Español. 2. Tomás del Monte González. Ex Pres. CM Cádiz. 3. Miguel Morgado Gómez Ex presidente CM Cáceres. 4. Manuel Pérez Fernández. Ex Presid Col Farmacéuticos de Sevilla. 5. Filemón Rodríguez Rodríguez Ex Presid del Colegio del Consejo Gallego de Colegios de Vetrinarios. 6. Eudald Bonet i Bonet. Expresidente del Colegio de Médicos de Girona. 7. José María Suárez Quintanilla. Presidente del Colegio de Odontólogos de La Coruña. 8. Esteban Ímaz Buenechea. Ex presidente del CM de Navarra. 9. Miguel Carrero López. ex Presidente del CM de La Coruña. 10. Carmen Rodríguez Menéndez. Vicepresidenta Presidió el Colegio de Médicos de Asturias. 11. Miguel Triola Fort. Vicepresidente 2º Grupo PSN. Fue presidente del Colegio de Médicos de Baleares

Los once consejeros de la mutua Previsión Sanitaria Nacional (PSN) percibieron en 2016 (últimos datos oficiales) unas retribuciones conjuntas que suman 1.116.000 euros, lo que supone una media de 101.000 euros por cabeza. La mayoría de los miembros del consejo (de avanzada edad) ya cobran además su respectiva pensión. Otros mantienen simultáneamente su actividad profesional. El consejo está presidido por el médico Miguel Carrero López (que este domingo cumple 77 años), sobrino segundo del almirante y ex presidente del Gobierno Luis Carrero Blanco (que era primo segundo de su padre).

Un grupo de mutualistas y ex mutualistas han mostrado a El Confidencial “su malestar” por “las prebendas retributivas” de un consejo de administración donde muchos de sus integrantes superan los 70 años. Aparte del salario, los consejeros disfrutan de una dieta de 800 euros cada vez que se reúnen en consejo. También perciben dietas por desplazamiento y estancia, ya que PSN tiene un acuerdo con el lujoso hotel Wellington para que los consejeros se puedan alojar en él cada vez que vienen a Madrid (la mayoría reside fuera de la capital). El presidente disfruta además de una vivienda en la calle Núñez de Balboa, propiedad de la mutua. PSN también ha sufragado durante años la cuota de socio del presidente al Club Financiero Atlántico, un club elitista para empresarios ubicado en A Coruña.

Miguel Carrero López.
Miguel Carrero López.

Fundada en 1930, la finalidad de la mutua “es la actividad aseguradora de los profesionales médicos, farmacéuticos, odontólogos, estomatólogos, veterinarios u otra profesión que precise título universitario”. Un portavoz de PSN asegura que las retribuciones del consejo están dentro de mercado para una empresa que supera los 110.000 mutualistas y que mueve en productos de ahorro 1.300 millones de euros. Además, asegura que la mutua y sus empresas participadas tienen en total 35 consejeros, por lo que las retribuciones totales no hay que dividirlas entre 11 sino entre 35.

Sin embargo, las cuentas presentadas ante el registro mercantil son claras. El consejo de administración de Previsión Sanitaria Nacional (PSN), Mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija, está compuesto por 11 miembros desde el 18 de mayo de 2012, y las retribuciones de este consejo alcanzaron en 2016 la cantidad de 1.116.000 euros: 565.000 en conceptos de salarios (una media de 51.300 euros), 311.000 euros en dietas de asistencia (los 800 euros por acudir a la reunión del consejo), 145.000 euros en dietas de desplazamiento y 95.000 euros en concepto de seguros. Las retribuciones de los consejeros de las otras participadas solo sumaron 102.000 euros.

Origen: ElConfidencial. Jubilación: Mutua PSN: Sueldos y dietas de oro para el presidente y sus jubilados consejeros
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Problema resuelto

21 Abr

El lunes Peter nos jugó una mala pasada: Todas nuestras máquinas se averiaron, perdimos las copias de seguridad, internet sufrió un averia. Por ello dejamos de publicar HO sin poder explicar las circunstancias. Todas nuestros problemas se han solucionado por lo que el lunes seguiremos nuestra actividad.

EL PRÍNCIPE SAUDÍ, EL COLOR DEL DINERO Y LOS “MORANCOS” NACIONALES

17 Abr

Ana Cuevas

Ana Cuevas Pascual

Será porque los jeques nunca vienen en patera. Ellos son más de yates o aviones privados de súper-lujo. El caso es que aquí no se les trata igual que a un “moro” cualquiera. El color de la piel, el extremismo religioso o sus “exóticas” leyes y tradiciones se desdibujan detrás de la incalculable montaña de dinero que exhiben como tarjeta de presentación. A cambio de una suculenta propina, hasta se puede olvidar que esta gente cuelga a los homosexuales de las grúas. Tienen sus cosas, pero son majos.

Eso debe pensar nuestro monarca cuando estrecha la mano del príncipe saudí. Viene a comprarnos barcos para una guerra. Pero cualquier atisbo de escrúpulo se evapora delante de los dos mil millones de euros que el Mohamed promete soltar por el capricho.

Estos no regatean cuando quieren algo. Y el negocio es el negocio, dirá Felipe. Además de apuntarse un tanto por el business con el lobby de la muerte incrementa la añeja relación que une a las dos familias reales. ¡Tan entrañable todo! Que a uno se le pasan por alto las “travesuras” del régimen saudí.

Nimiedades como que, solo durante el 2017, 147 personas fueron decapitadas y miles sufrieron castigos como la flagelación o la mutilación de uno de sus miembros. Y si eres mujer u homosexual, tus problemas se multiplican. Un animal doméstico tiene más derechos. Porque los derechos humanos en Arabia Saudí son como los yates, muy exclusivos. Y el populacho debe conformarse con sufrir la explotación, crueldad y despotismo de un estado sátrapa. Ese puede ser el motivo, y su manía de exportar conflictos y apoyar el terrorismo en otros países árabes con las armas que les vendemos los cristianos, de que oleadas de seres humanos se vean obligados a emigrar para salvar la vida.

Pero nada de esto turba el colegueo. Monarquía y gobierno se ponen el traje de morancos  y doblan la cerviz ante el ilustre invitado. Un periodista quisquilloso interpela al ministro de justicia si piensan aprovechar para pedirles apertura en cuestión de derechos humanos.

Catalá se indigna ante el despropósito: Hay que ser respetuoso. A nosotros no nos gustaría que nadie nos dijera como hacer las cosas.

Pues mire usted señor ministro, a las mujeres, homosexuales o personas que acaban decapitadas o mutiladas a lo mejor sí. A lo mejor les gustaría que un estado civilizado y garante de los derechos elementales tratara de abogar mínimamente por ellos. Y en cuanto a lo venderles armamento… ¡hay que tener cuajo!

Pero la conciencia nunca ha sido una rémora para que nuestro país comercie con la guerra.  En el 2015, el gobierno de Rajoy, que tanto odia al régimen bolivariano, le vendió armas por valor de 23 millones de euros.

Es verdad que comparado con lo de Mohamed, lo de Venezuela es el chocolate del loro. Será por eso que con Venezuela no son tan respetuosos como lo son con Arabia Saudí. Y por eso también se toman la licencia de meterse en su manera de hacer las cosas y callan sobre las otras “cositas” que pasan en el reino del amigo Mohamed.

Defiende el ministro de justicia que, por cuestión cultural, en algunas democracias hay matices. Bueno, que te corten una mano o la cabeza puede parecer algo más que un matiz al que lo sufre. Pero hay que ser respetuoso… con la pasta y el trapicheo mercantilista que enriquecerá aún más a los de siempre..

Para dar lecciones de moral y democracia, ya tenemos Venezuela. Si Maduro quiere ser tratado igual que un jeque, ya sabe, ¡qué afloje más guita! .  Sin un lucrativo negocio, aquí no hay respeto que valga. O como diría mi abuela: “Por el interés te quiero, Mohamed”

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El Ministerio quiere dar preferencia al MIR de zona rural en las bolsas de empleo

16 Abr

Los méritos correspondientes a los servicios prestados en este periodo serán objeto de cómputo bonificado

Segun Celaya Las principales especialidades con problemas en Aragón son  “MFYC y pediatría de AP, además en casi todas las quirúrgicas, dermatología y anestesiología”, es decir casi todas.

Dolors Montserrat

El Ministerio de Sanidad plantea modificar el Real Decreto 1146/2006, de 6 de octubre, para incentivar la retención de especialistas en plazas de difícil cobertura o en especialidades deficitarias, tal y como consta en los documentos remitidos por este organismo a las comunidades autónomas en el seno de la Comisión Delegada del Consejo Interterritorial.

El organismo que dirige Dolors Montserrat quiere proponer en el próximo Interterritorial, que “en casos de necesidad”, se ejecute un acuerdo anual que, tras determinar las plazas de difícil cobertura, faciliten la incorporación del personal recién titulado por un período de entre uno y dos años mediante incentivos. Uno de esos incentivos, previo acuerdo de las mesas de negociación correspondientes, sería la preferencia en las bolsas de empleo temporal.

En base a las necesidades y la falta de facultativos en estas zonas de difícil desempeño, el documento asegura que se deberá de añadir un artículo 11 bis al Real Decreto 1146/2006 para que, una vez finalizada la ejecución de su trabajo durante “uno o dos años” en estas zonas de difícil desempeño, los MIR puedan obtener ‘privilegios’ como un “cómputo bonificado para el acceso al primer nivel de carrera profesional”. 

Junto con esta ‘recompensa’ Sanidad también plantea que se ofrezca a estos MIR un cómputo bonificado del tiempo de servicio prestado, la preferencia en el acceso a becas o proyectos de investigación sanitaria y la preferencia, previo acuerdo de las mesas de negociación correspondientes, en el acceso a puestos de su categoría, en las bolsas de empleo temporal.

Sin conseso sobre la obligatoriedad

El documento recoge que, pese a que todas las comunidades apuestan por la necesidad de impulsar la presencia de los MIR en las zonas rurales, no ha existido “consenso sobre si debe hacerse de carácter voluntario u obligatorio”.

Las ventajas en las que sí coinciden los líderes autonómicos son el incentivar al trabajador con retribuciones positivas de tipo económico gracias a la regulación de algún complemento especial. En el caso de plazas de Atención Primaria, en determinadas autonomías apuestan pro contemplar un grado más de dispersión, considerar ayudas de desplazamiento o alojamiento.

Extracomunitarios, fechas de OPEs y acabar con la reespecialización

Ademas, para paliar las necesidad de médicos extracomunitarios, el Estado también quiere facilitar las prácticas profesionales en el procedimiento de reconocimiento de títulos de especialista extracomunitarios.  De esta forma, el Ministerio de Sanidad se quiere comprometer a dotarse de los “medios necesarios”, previstos en un plan puesto en conocimiento del Defensor del Pueblo, que permitan reducir los plazos en la tramitación y resolución de los expedientes de reconocimiento.

Este mismo documento, también avanza en el próximo calendario, de cara al 2019 de las OPEs extraordinarias de estabilización del empleo. Entre las fechas remarcadas en el documento se observa, el 3 de febrero para la especialidad de Matrona; 17 de febrero, Fisioterapeuta; 10 de marzo, celador; 7 de abril, auxiliar administrativo; 28 de abril, auxiliar de enfermería; y 12 de mayo, Enfermería.

Entre sus objetivos para antes de terminar el año, el Ministerio también se plantea la necesidad de realizar un nuevo estudio de necesidades de especialistas a finales de 2018 e impulsar una norma que flexibilice y agilice el procedimiento de acreditación de Unidades docentes para la FSE.

Criterios más rigidos en la normativa de incompatibilidades

Entre las 13 medidas del Ministerio paliar los déficits de especialistas en el SNS, el Ejecutivo también está abierto a la posibilidad de que se apliquen “criterios más rígidos en la normativa de incompatibilidades del personal médico al servicio de los centros e instituciones sanitarias del SNS”.

En materia de recirculación o reespecialización, CCAA como Cataluña, Canarias o Extremadura proponen penalizar la recirculación si no se ha finalizado la especialidad y limitar a un máximo de 2 las especialidades, al objeto de evitar residentes “permanentes”. Además, desde el Ministerio se propone buscar medidas que penalicen la formación por residencia financiadas por el SNS si  no se garantiza a la finalización la prestación de servicios en el sector público durante un período de tiempo que podría ser de un mínimo de 5 años, 2 o 3 de los cuales deberían ser en zonas o centros de difícil cobertura.

Origen: Redacción Médica Sanidad quiere dar preferencia al MIR de zona rural en las bolsas de empleo

Celaya admite déficits en la mayoría de especialidades

Por Pedro Navaja

Pedro Navaja

El Consejero de Sanidad lleva casi tres años diezmando las plantillas de médicos del Salud. Para ello se beneficia del adelanto de la edad de jubilación del PP con el único fin de amortizar plazas sin importarle las consecuencias. Lo de Celaya tiene mucha mas gravedad que lo del PP ya que el TSJA de Aragón anuló el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de Rudi que permitía adelantar la edad de jubilación.

Como consecuencia de del “despido” de mas de 500 médicos Aragón se encuentra en una grave situación. Según ha admitido el Consejero de Sanidad en el documento enviado al Consejo Interterritorial sobre el déficit de especialistas en Aragón ” Las principales especialidades con problemas son MFYC y pediatría de AP, además en casi todas las quirúrgicas, dermatología y anestesiología”. Con esta afirmación el Consejero debería estar cesado “ipso facto” pero esto no va a ocurrir ya que lo importante no es servir al pueblo sino mentir, presumir y ocupar un cargo para el que no está preparado. No solo eso sino que la prensa aragonesa y el PP no van a decir ni pio.

EL GOBIERNO INDULTA A CORRUPTOS Y PREVARICADORES

16 Abr

Ramiro GRAU MORANCHO. Jurista y escritor. Académico Correspondiente de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación de España www.ramirograumorancho.com

Ramiro Grau Morancho

Ramiro Grau Morancho

Desde hace varios años hay un creciente malestar respecto a la facultad gubernamental de indultar, pues supone un ataque en toda regla a la “independencia” judicial.

El Tribunal Supremo ya ha venido restringiendo esta facultad del gobierno, al exigir la necesaria “motivación” de la decisión correspondiente, y poder revisar, en sede judicial, la misma, lo que supone un control y una restricción del omnímodo poder del ejecutivo en esta materia.

También es cierto que el código penal vigente establece en su art. 4, 3, establece que el poder judicial podrá acudir al Gobierno “exponiendo lo conveniente sobre…la concesión de indulto, sin perjuicio de ejecutar desde luego la sentencia, cuando de la rigurosa aplicación de las disposiciones de la Ley resulte penada una acción u omisión que, a juicio del Juez o Tribunal, no debiera serlo, o cuando la pena sea notablemente excesiva, atendidos el mal causado por la infracción y las circunstancias personales del reo”.

Lo cierto es que los tribunales hacen muy escasa utilización de esta facultad, y que la mayoría de los indultos son concedidos por el poder político, y obedeciendo sabe Dios a que intereses, presiones y circunstancias.

Lo cierto es, y creo s público y notorio, que para que alguien reciba un indulto debe de ir debidamente “recomendado”, y que muchos son los llamamos –anualmente se registran miles de peticiones de indultos-, pero pocos los elegidos…

Consultados los datos recabados por la Fundación CIVIO, que hace una gran labor, digna de todo elogio, en su sección “El Indultómetro”, observo que durante el 2017 el veinticinco por ciento de los indultos concedidos lo han sido por corrupción, incluyendo dentro de ella los delitos de prevaricación, que a su vez pueden ser de dos tipos: prevaricación administrativa (delitos cometidos por políticos y altos cargos, con facultad de dictar resoluciones), y judicial, que son los delitos cometidos por los jueces.

A pesar de ser delitos cometidos por personas que teóricamente deberían ser ejemplares, y que están al servicio público, lo cierto es que también han delinquido…, pero no pasa nada, que por algo son de los nuestros: se les indulta, que vuelvan a sus puestos de trabajo, y, mucho nos tememos, que a las andadas.

En fin, para que seguir. Vivimos en un país que no consigue salir del medievo, donde los reyes hacían lo que les gana la gana. Ahora son los políticos en el poder, pero para el caso, es lo mismo.

Último ‘empujón’ al RD de prescripción enfermera antes de ir al BOE

16 Abr

Los medicamentos que se acojan a esta prescripción se determinaran individualmente

Los protocolos de práctica clínica se deberán aprobar en un tiempo máximo de dos años

El Ministerio de Sanidad ha presentado a las comunidades autónomas, en el seno de la Comisión Delegada del Consejo Interterritorial, el borrador de la modificación del Real Decreto para la regulación de la preescripción enfermera. Se trata de un documento, prácticamente, definitivo y cuyo siguiente paso será aparecer publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Tal y como consta en los documentos remitidos por Sanidad, la modificación del reglamento contemplará que, en los casos en los que no sea necesario determinar el diagnóstico médico y la prescripción médica individualizadamente, en medicamentos sujetos a prescripción médica, se consensuarán, conforme al procedimiento previsto en el artículo 6, “los protocolos y guías de práctica clínica y asistencial, que articulen el ejercicio de la competencia por parte de los enfermeros”.

Por consiguiente, según este nuevo reglamento, la indicación y autorización de dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano por parte de los profesionales enfermeros previamente acreditados “sólo se podrá realizar cuando se indique y autorice por el profesional enfermero acreditado la dispensación de medicamentos”. 

En lo relativo a los requisitos que deben reunir los enfermeros para obtener la acreditación, la modificación del Real Decreto establece que deben estar en posesión del título de Graduado en Enfermería, o de Diplomado en Enfermería, y haber adquirido las competencias necesarias para indicar, usar y autorizar la dispensación de medicamentos y productos sanitarios de uso humano. 

Se establece que la acreditación para la dispensación quedará otorgada con la mera referencia de la publicación del real decreto en el BOE. Aunque, el Ministerio de Sanidad adoptará las medidas necesarias para que a través de su sede electrónica el interesado que así lo desee pueda obtener directamente un certificado relativo a su acreditación.

Por último, el reconocimiento de acreditación a profesionales de enfermería procedentes de Estados miembros de la Unión Europea y de terceros países podrá ejecutarse previa justificación del cumplimiento de las previsiones y de los requisitos de acreditación regulados en el real decreto.

Para terminar, se estipula que, en el plazo máximo de dos años a partir de la entrada en vigor de este real decreto, deberán quedar aprobados y validados los protocolos y guías de práctica clínica y asistencial, conforme a lo previsto en el Capítulo III de esta norma. 

Origen: Redacción Médica JUANMA FERNÁNDEZ / I. P. NOVA / CRISTINA ALCALÁ Último ‘empujón’ al RD de prescripción enfermera antes de ir al BOE

Gerencias integradas o cómo ‘comerse al gato y el filete’

16 Abr

Los médicos de primaria dicen que la integración de las gerencias de primaria y hospitalaria que han hecho la mayoría de las comunidades se ha traducido en pérdida de recursos y de capacidad decisoria, y abogan por revertir la situación y volver a las gerencias diferenciadas.

La implantación de gerencias integradas en la mayoría de las comunidades y la paulatina desaparición de las gerencias y puestos directivos específicos de atención primaria es, según todas las fuentes consultadas otra de las rémoras fundamentales del nivel. El vicepresidente primero de SEMG, Francisco José Sáez, lo resume de forma gráfica:”Remedando una imagen que utiliza habitualmente el presidente de la Sociedad Española de Directivos de Primaria, esa paulatina integración se asemeja a la lucha de un león [la gerencia hospitalaria] y un gato [la gerencia de primaria] por un filete, de forma que el león se acaba comiendo el filete y al gato”.

Estirando un poco más el símil, el filete del que habla Sáez sería el presupuesto específico para el primer nivel, “que acaba subsumido, por no decir absorbido, por el hospitalario. Al gerente le piden resultados visibles y a corto plazo y, con esas premisas, es más rentable invertir en dotaciones hospitalarias o en un nuevo TAC que en contratar a tres médicos de Familia más”.

El problema es que la desaparición de objetivos gerenciales y un presupuesto diferenciado para primaria “se traducirá a medio plazo -según Sáez- en un paulatino abandono de dos de los objetivos que Alma-Ata fijaba como prioritarios de un buen sistema sanitario:la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad“.

Reforzar la autogestión

Josep Fumadó, vocal de Primaria Rural de la OMC, también acude al refranero para defender las gerencias diferenciadas, “porque, al final, el pez grande se come al chico, y los hospitales tienden a absorber más recursos, pese a ser más común que tengan bolsas de ineficiencia. Además, es conveniente reforzar la autogestión de los centros, de forma que el médico de Familia pueda hacer pruebas, como las ecografías o las cirugías menores; así se deriva menos a Dermatología o a Traumatología, por poner sólo dos ejemplos. Probablemente, reforzando primaria, como sabemos hacer más con menos, lograríamos que el hospital gastara menos”.

José Luis Llisterri, presidente de Semegen, añade dos ideas al argumentario en favor de las gerencias individualizadas: “El enorme poder de fagocitar recursos que el hospital tiene con respecto al centro de salud, y el peso específico que los jefes de servicio tienen en la organización sanitaria”.

Su homólogo en Semfyc, Salvador Tranche, remacha que “la implantación de las gerencias únicas en las comunidades no ha tenido ningún impacto positivo en las tareas organizativas del primer nivel, pero revertir el statu quo actual no es rentable políticamente y sería muy laborioso administrativamente“.

Origen: Gerencias integradas o cómo ‘comerse al gato y el filete’ – DiarioMedico.com
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