El químico Amado Tapia pone a caldo a los médicos de Huesca

27 Mar

El Jefe de Sección de Análisis Clinicos de Barbastro, Amado Tapia Lanuza, ha criticado en un informe el excesivo número de pruebas analíticas que piden los médicos de Huesca, la plantilla excesiva y el gasto

Laboratorio de Barbastro. Ronda Somontano

El Laboratorio Clínico del Hospital San Jorge de Huesca supera en gasto en más de tres millones de euros anuales al de Barbastro, pese a atender a la misma población

El departamento cuenta con una diferencia de 20 trabajadores y realiza 6 pruebas más de media a cada paciente.

Amado Tapia Lanuza, químico y responsable de los análisis Clínicos del hospital de Barbastro

Según Amado Tapia Lanuza,  químico y responsable del laboratorio del hospital de Barbastro el Hospital San Jorge no sólo sobrepasa al de Barbastro en plantilla y especialistas médicos, si no que también las diferencias se acrecientan notablemente en el gasto derivado de los análisis de laboratorio. A pesar de atender a la misma población sanitaria, 108.000 tarjetas sanitarias en cada sector según el Instituto Aragonés de Estadística, el laboratorio del Hospital San Jorge supera en gasto en más de tres millones de euros anuales al de Barbastro.

Para el químico Amado el mayor número de profesionales y de actividad del Hospital San Jorge explica que sus laboratorios realicen un 13% más de análisis (140.000 solicitudes al año) pese a que en 2016 el número de tarjetas sanitarias fue mayor en el sector de Barbastro.

Según el el químico parte de la diferencia de gasto hay que atribuirla al número de pruebas que se realizan por paciente. En el laboratorio del Hospital de Barbastro se realizan 13 pruebas de media a cada solicitud, mientras que en el San Jorge la media es de 19.4, lo que incrementa notablemente el gasto de reactivos (materiales para laboratorio). Es en el apartado de reactivos donde se aprecia mejor la diferencia entre uno y otro centro, ya que el laboratorio del Hospital San Jorge gasta un 100% más. El coste de materiales para laboratorio generó una diferencia de 2 millones de euros anuales entre ambos hospitales en el año 2015. Además esta brecha del gasto se ha ido incrementando en los últimos años en un 20 % anual.

Según el químico Amado, la plantilla  del Hospital San Jorge es excesiva

El otro millón de euros de diferencia resulta de los costes de personal. La plantilla de los laboratorios del Hospital de Barbastro está formada por 12 facultativos especialistas, frente a 20 en el Hospital San Jorge; Barbastro cuenta con 3 diplomados de enfermería frente a 11 en Huesca. La diferencia total sumando al personal facultativo, diplomados de enfermería, técnicos de laboratorio, etc. es de 20 trabajadores menos en Barbastro. Esto supone para los laboratorios del Hospital San Jorge unos costes anuales de personal adicionales de 1.200.000 euros.

La diferencia aumentaría si se confirma la intención de la Geron encia de Huesca de reducir una plaza en la plantilla de facultativos de Análisis Clínicos del Hospital de Barbastro. esta plaza es resultante del expediente con resultado de separación de trabajo de una facultativa crítica con el Departamento de Sanidad y con la organizacion interna del laboratorio de analisis clínicos de Barbastro.

4 frente a 7 millones

El coste global para el SALUD de los Laboratorios de Barbastro en 2015 fue de poco más de 4 millones de euros, mientras que el de los Laboratorios de San Jorge superó con creces los 7 millones.

Estos datos, facilitados por la Gerencia de Huesca-Barbastro del Servicio Aragonés de la Salud, los ha analizado e interpretado el responsable del Laboratorio del Hospital de Barbastro, el doctor Amado Tapia Lanuza, quien los presentó en acto público el pasado jueves 16 de marzo ante el Tribunal que debía seleccionar al Jefe de Servicio de Análisis Clínicos y Bioquímica del Hospital San Jorge de Huesca.

Amador se despacha a gusto contra los médicos de Huesca

Según explica el químico Amado Tapia, «no es necesario realizar tantas pruebas para dar la misma atención. Hacer más pruebas no siempre es mejor, generalmente es contraproducente y es un ejemplo de mala gestión». La media de 13 pruebas por solicitud de análisis que se realizan en el laboratorio de Barbastro está de acuerdo con los datos a nivel nacional, según señala.

Además considera que la demanda inadecuada tiene un efecto nocivo en los pacientes: «realizar análisis innecesarios puede inducir al médico a solicitar pruebas complementarias e interconsultas a otro especialista cuando el usuario no lo precisa. Eso incrementa el gasto sanitario y no sirve más que para producir molestias al paciente».

Según afirma el químico, otro factor determinante en el descontrol del gasto es la utilización de muchos aparatos para hacer diferentes pruebas que se podrían realizar todas en un solo equipo.

El gerente del Sector Huesca tiene en su poder este informe antes de que se presentara en el tribunal de oposición.

Por otro lado, desde el SALUD declinaron ayer valorar este informe.

Laboratorio de Barbastro

Origen: Ronda de Somontano. El Laboratorio Clínico del Hospital San Jorge de Huesca supera en gasto en más de tres millones de euros anuales al de Barbastro, pese a atender a la misma población

Incongruencias del químico Tapia

Por Uremio

El químico Tapia es hombre de mano dura que no ha dudadoen actuar contra una compañera critica con la sanidad a la que gracias a dos expedientes disciplinarios se le segado la vida laboral, personal y familiar. Destacó por su oposición a la centralización de los laboratorios propuesta por el PP. En una carta dirigida a los medios de comunicación dijo ““El Servicio Aragonés de Salud está elaborando un plan par desmantelar la parte fundamental de la red de laboratorios de análisis clínicos que se encuentran actualmente en los centros sanitarios públicos, entre ellos, el hospital de Barbastro”. Sin embargo lo que parece decir es que hay que hacer recortes en el hospital de San Jorge.

Otra posibilidad que se puede deducir de las palabras del químico Tapia es que se debería quitar uno de los dos laboratorios (el de Huesca). Dice en sus declaraciones  “Además considera que la demanda inadecuada tiene un efecto nocivo en los pacientes: «realizar análisis innecesarios puede inducir al médico a solicitar pruebas complementarias e interconsultas a otro especialista cuando el usuario no lo precisa. Eso incrementa el gasto sanitario y no sirve más que para producir molestias al paciente». El opositor llega a consecuencias erroneas ya que ni analiza la complejidad de la casuistica en abos centros; en caso de ser diferente se puede justificar un diferente numero de gasto.

No se refiere al cierre de Barbastro sino, en su caso,  al de Huesca. Según  su opinión es inviable el cierre de Barbastro ya que “Dadas las distancias de los centros de salud altoaragoneses de la zona de Barbastro a dicho macro laboratorio, resultan cuestionables tanto la eficacia del sistema que quiere implantarse, como la calidad de los resultados y del servicio a los pacientes, a lo que se añadirían las negativas repercusiones en materia de empleo, sin asegurar pueda lograrse ningún ahorro mediante dicha concentración”.

El licenciado Tapia debería evaluar cosas como afirmar que el numero de análisis que solicitan los médicos de Huesca es excesivo. Para hacer esta afirmación debiera apoyarla en datos poblacionales relacionados con la salud y el no es médico sino químico. No obstante el tribunal (con mayoría nombrada a dedo) le ha dado un premio al aprobar de forma subjetiva un informe a todas luces erróneo como el descrito.

NOTA DE LA REDACCIÓN: No hemos localizado en el BOA la resolucion de convocatoria de Jefe de Servicio de Analisis CLínico de Barbastro. De ser así pudiera haber problemas legales si se adjudica

El PSOE Aragón reparte plazas de libre designación

27 Mar

José Manuel Aldamiz Echeverria y Celaya al fondo

Los líderes de la sanidad del  PSOE en Aragón debe tener dudas sobre quien ganará las primarias en el PSOE. Si es Susana Díaz puede que sigan en su puesto ya que lamban le apoya. Si es Pedro Sánchez su futuro es mas que sombrío de forma que están repartiendo el botín que queda.  La Directora General Ros Cihuelo envió un mail a los afliados para “invitarles” al acto de presentación de Susana Diaz, la candidata oficialista de Lamban, Celaya y compañía.

De momento el gerente del Sector II (hospital Miguel Servet) se ha apresurado a resolver las plazas por libre designación pendientes. Los afortunados señalados por el dedo del Gerente son:

Tres puestos vacantes de Celador Encargado de Turno:

  • María Luisa Hernández Marruedo
  • Dña. María Luisa Sanmartín Viamonte
  • D. Juan Carlos Vicente López

Celador Encargado de Turno de Urgencias:

  • Enriqueta Muntadas Peiro

Jefe de Grupo de la Función Administrativa de Documentación Biomédica y Biblioteca

  • María Teresa Sopeña Biarge

Jefe de Grupo de la Función Administrativa de Compras

  • Beatriz Martínez Baroja

Jefe de Sección de la Función Administrativa del Servicio de Ingeniería y Mantenimiento

  • Ana María Herrero García

Jefe de Servicio de la Función Administrativa, del Área de Personal

  • Primero.– Aceptar de plano el desistimiento de la solicitud formulada por D. Héctor Camps Pemán.
  • Segundo.- Declarar desierta la provisión del puesto convocado, dándose por concluido el procedimiento y ordenando el archivo de las actuaciones.

Padres a la gresca

27 Mar

Antonio Tejedor García. Escritor y Profesor

Correo del autor: espikap@Hotmail.com  Blog: www.lagartosquebrada.blogspot.com

Antonio Tejedor García

Antonio Tejedor García

El cinismo de esta sociedad, si no asombra más cada día, es porque nos tiene curados de espanto. ¿A cuento de qué tiran de aspaviento mediático y se rasgan las vestiduras por unos padres que se pelean en un partido de fútbol? ¿No lleva esta sociedad de fariseos, años y años machacándonos la cabeza domingo a domingo y sábado a sábado con que lo importante es ganar, que el segundo es el menos malo de los perdedores, que solo vale la victoria aunque sea de penalti injusto y se haya acabado el tiempo de juego? Decía Ryszard Kapuscinski que cuando se descubrió que la información era un negocio, la verdad dejó de ser importante. Pues lo mismo ha pasado con el fútbol: desde el momento en que se percataron que el rodar de la pelota generaba jugosos dividendos el juego pasó a un segundo lugar o para ser sinceros, desapareció al último puesto de la clasificación. Pregunten al forofo del Madrid, del Barça o del Zaragoza, que lo tenemos más cerca, y sorpréndase al saber a cuántos les importa la forma en que gane el equipo. Busquen en qué club de alevines, por poner un ejemplo, se trabaja el fútbol como deporte y como medio de reforzar lazos personales de unión, compañerismo, solidaridad, respeto al contrario, dignidad… Pregunten a entrenadores y padres si cortan drásticamente las actitudes de estos mismos niños cuando engañan al árbitro, hacen teatro en el área, provocan a los jugadores contrarios para que les saquen tarjeta o les expulsen o cualquier otra pillería. ¡Les ríen las gracias! Qué listo, dicen con una sonrisa de oreja a nuca. La victoria, lo único importante. El cómo se consiga no importa absolutamente nada. Este es el mensaje diario de las televisiones que enviscan a los aficionados, que buscan los detalles morbosos, que tiran de la lengua a los jugadores para provocar la confrontación. ¡No sabemos vivir sin enemigo! O no nos dejan vivir sin enemigo, que es diferente. El código moral que enlaza la cultura con el respeto y la decencia lo han destrozado y nos imponen el egoísmo, el enriquecimiento y el exhibicionismo del éxito.

Todo esto, a nivel genérico. Si descendemos al individuo, al nivel personal, nos encontramos con el forofo, el fanatismo rancio, la lealtad ciega a la tribu. Aplaudir y silbar, vitorear y odiar, piropear e insultar. Ni un solo segundo para la reflexión, el análisis, la objetividad, el espectáculo imparcial. En esta bandeja se sirve el primer plato de cada comida, seguido de una buena ración de futuro orgullo que el padre sueña por los éxitos de la figura en ciernes. ¿Qué esperamos, pues? Los padres solo tienen ojitos para su hijo, se extasían ante la maravilla de jugador que tienen, capaz de regatear al sol y marcar un gol al arco iris y ya se relamen porque con tales habilidades el niño le sacará de penurias y del trabajo o del paro y saldrá en las televisiones, porque su hijo es el próximo Messi y él es su padre. ¿Hipérbole? En absoluto. Hagan oreja en cualquier campo de fútbol.

Fe, eso tienen ante el hambre de notoriedad desaforada. Fe es creer en lo que sabemos que no existe, decía un obispo francés allá por el siglo XIV, pero es el alimento indispensable para mantenernos de pie. Mientras haya fe, el mundo continuará sin derrumbarse (y si eso sucediera, la cambiarían por otra fe distinta). Los romanos tenían panem et circenses (pan y circo) y con eso contentaban y entretenían a la masa. Aquí, algunos se han quedado con casi todo el pan; pero, eso sí, circo lo hay a espuertas. Lo llaman fútbol, pero el resultado es el mismo.

Después escucho las soluciones que propugnan algunos y tengo que apagar la tele o cerrar la prensa ante tanta ceguera. Propugnan la prohibición de entrar a los padres a los partidos y entrenamientos (ya lo ha hecho el At. Madrid para evitar presiones a los chicos –ni entrenando los dejan en paz-). Piden expulsiones y castigos para niños y padres con todas las derivaciones que se les ocurra. Siempre la disciplina, la condena. Una sociedad violenta todo lo soluciona a garrotazos, jamás va al germen del conflicto y busca allí el remedio. Aunque sea más costoso y más largo. Por suerte, hubo alguien que habló de educación, de aprender a comportarse como personas y aquellas palabras retumbaron como si hubiera sonado un disparo en mitad del concierto.

Educación, sí señor. Respeto. ¿No se le había ocurrido antes?

Respeto al árbitro en el campo de fútbol, al maestro en la escuela o al médico en el hospital. A cualquier persona en cualquier lugar. Las diferencias se debaten con palabras, no con puñetazos.

Educación, ¿qué cosa, verdad?

La estafa de la carne brasileña

27 Mar

Por Diego Fierro Rodríguez. Abogado y articulista

Diego Fierro Rodriguez

Diego Fierro Rodriguez

La industria de la alimentación tiene muchos aspectos complejos. Este hecho se debe a diversos factores, como la amplitud del ámbito que abarca. Especial importancia tiene la industria cárnica.

En Brasil se ha descubierto una estafa en la que una gran parte de los empresarios de la industria de la carne han engañado a los consumidores de una forma brutal. Se han vendido muchos productos caducados con la fecha falsificada y con sustancias tóxicas añadidas.

Ha quedado clara la realidad de la industria de Brasil. Todo se ha descubierto ahora, aunque parece que el engaño se ha estado produciendo durante bastante tiempo, siendo posible que muchos hayan podido enfermar gravemente por esa causa.

Las dimensiones del escándalo pueden ser mayores que otros problemas de la misma naturaleza, debido a las circunstancias. Han existido situaciones con engaños alimenticios, aunque no parece que haya sido tan relevantes.

Cualquiera puede preguntarse por los controles sanitarios. Sin embargo, ya se sabe que en Brasil existe la corrupción y que muchos dirigentes políticos están siendo investigados por la comisión de distintos delitos por desviar dinero público y por importantes irregularidades. No sería extraño que, aunque se conocieran las prácticas ilícitas de los productores de carne, se hubieran ignorado, fallando así los controles.

Este asunto ha perjudicado la imagen de Brasil bastantes más que otros. Además, puede afectar a sus exportaciones en el sector de la industria por la falta de confianza que ya se está generando.

Puede afirmarse con rotundidad que parte del desarrollo de un país está relacionado con la eficacia de sus controles sanitarios en materia alimenticia. Brasil es una muestra de ello, desgraciadamente.

En la Unión Europea hay varias normas que regulan la seguridad alimentaria, como la Recomendación 2013/99/UE de la Comisión, de 19 de febrero de 2013, sobre un plan coordinado de control para establecer la prevalencia de prácticas fraudulentas en la comercialización de determinados alimentos, que se elaboró por el escándalo de la carne de caballo, y como la Decisión 2004/478/CE de la Comisión, de 29 de abril de 2004, relativa la adopción de un plan general de gestión de crisis en el ámbito de los alimentos y de los piensos. También hay que tener presente la existencia del Reglamento (CE) nº 178/2002 por el que se establecen los principios y los requisitos generales de la legislación alimentaria, se crea la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria y se fijan procedimientos relativos a la seguridad alimentaria, y del Reglamento (CE) no 854/2004 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 29 de abril de 2004, por el que se establecen normas específicas para la organización de controles oficiales de los productos de origen animal destinados al consumo humano.

No debería producirse una trama como la de Brasil en la Unión Europea. Al menos, es lo que hay que esperar.

Diego Fierro Rodríguez es licenciado en Derecho y colaborador de diversos medios de comunicación

El Gerente del Salud se quita trabajo para ir al Simply

27 Mar

Javier Marión, Gerente del Servicio Aragonés de Salud fue pillado “in fraganti” con las bolsas del super en horas de trabajo

Javier Marión Gerente del Servicio Aragonés de Salud tiene poco tiempo para trabajar ya que se dedica a comprar en el   Simply en horas de  trabajo por lo que fue pillado “in fraganti” con las bolsas del super. Quizas para poder ir al Simply ha delegado en el Gerente del Servet Juan Manuel Aldamiz las competencias para el expediente de contratación relativo al suministro de material necesario para la realización de técnicas analítica automáticas de bioquímica clínica y hematología en el laboratorio del Hospital Universitario Miguel Servet. También ha delegado La autorización de gastos, disposición de créditos y reconocimiento de obligaciones, referidos a los créditos correspondientes al citado expediente.

El Gerente del Salud no manda en realidad nada ya que Celaya en una decisión de ignorante y sin normativa que lo apoye se hizo cargo de hecho (no de derecho) de toda la parte sanitara, es decir dejó a la marioneta de Marión con poco trabajo. Ahora es Marión el que se quita trabajo de encima aunque por orden de Celaya

BOA: Jefaturas temporales en Ginecología y Obstetricia del Servet

27 Mar


Jefaturas temporales en el Servet

Jefe de Sección de Ecografía Obstétrica y Diagnóstico Prenatal

  • Mauricio Tajada Duaso

Jefe de Sección de la Unidad de Suelo Pélvico

  • César Rodrigo Conde

Despedido por pedir días libres en su trabajo para donar a su hija parte del hígado: “Su vida dependía de la donación”

27 Mar

“Así podrá usted dedicarse mejor a cuidar de su hija”, con estas palabras fue despedido el padre por el responsable de recursos humanos de su empresa. A través de change.org, la Asociación Española de Ayuda a Niños con enfermedades hepáticas se moviliza para que salvar vidas no deje sin trabajo a las personas que deciden hacerlo.

Un hombre ha sido despedido de su trabajo tras pedir unos días libres para someterse a una operación de la que dependía la vida de su hija, necesitaba una donación de hígado. Pero la respuesta del responsable de recursos humanos de su empresa despedirle para poder “dedicarse mejor a cuidar de su hija”,

La Asociación Española de Ayuda a Niños con enfermedades hepáticas y trasplantados hepáticos ha puesto en marcha una iniciativa a través de la plataforma change.org para denunciar este tipo de injusticias y solicita un cambio legislativo para evitar que se produzcan. La petición ha sido firmada por más de 250.000 personas.

Piden que estos casos sean considerados como bajas laborales, ya que actualmente tienen el carácter de operaciones voluntarias y, por lo tanto, la ley no ampara frente a las empresas a las personas que deciden ser donantes vivos de órganos.

“Soy donante vivo de órganos. La vida de mi hija dependía de que yo le donara parte de mi hígado. Así que me pedí unos días de baja y otros de vacaciones para poder desplazarme a Madrid y someterme a la operación. A una semana de la intervención, fui llamado al despacho del director de Recursos Humanos y me despidieron. Lo que más me dolió fueron sus palabras: ‘Así podrá usted dedicarse mejor a cuidar a su hija'”, así cuenta el padre su experiencia.

Origen: ANTENA 3 TV | Despedido por pedir días libres en su trabajo para donar a su hija parte del hígado: “Su vida dependía de la donación”