Tag Archives: Servicio Aragonés de Salud

Traslados AP 2018

20 Feb

Descargate la relaccion de plazas que saldran a concurso de traslados de AP en 2018: Plazas traslados de AP 2018

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La Escuela de Enfermería de Teruel es anacrónica y sigue en el siglo pasado

12 Feb

Concha Gómez Cadenas y Lourdes Ortiz

Por Concha Gómez Cadenas y Lourdes Ortiz. Enfermeras de AP y ProTeruel

Buenos días. Somos Lourdes Ortiz y Concha Gómez Cadenas, dos enfermeras de Atención Primaria de Teruel y profesoras a tiempo parcial de la Escuela de Enfermería de Teruel (EUE), ambas con la titulación académica de doctoras (requisito imprescindible en cualquier universidad para ser profesor/a).

El motivo de esta carta es que después de años de trabajo, formación y estudio, no podemos optar a las plazas de profesoras a tiempo completo de esta EUE por no ser de la plantilla orgánica del Hospital Obispo Polanco. Esta restricción se debe a una normativa que proviene de las primeras escuelas que surgieron en España en los años 50 del siglo pasado en España, y que se ha ido renovando hasta ahora.

Se dan dos circunstancias:

La primera es que cuando se inician los estudios de Enfermería en España en 1953 con el nombre de Ayudante Técnico Sanitario (ATS) y bajo un modelo muy biomédico, la función de la enfermera era auxiliar al médico y poco más. La formación se desarrollaba en los hospitales y el profesorado estaba formado únicamente por médicos. En 1977 surgen las Escuelas Universitarias de Enfermería, momento en el que la formación pasa a ser universitaria y las enfermeras comienzan a adquirir nuevas responsabilidades y a ser profesoras. Pero era necesario realizar otras licenciaturas (con el esfuerzo añadido que esto supone) para acceder a los estudios de doctorado. Este es nuestro caso. Desde 2005 nuestra formación para a ser grado y el acceso al doctorado es igual que el resto de grados. En la EUE de Teruel comenzó a impartirse como tal en 2008. Pero al no haber aún profesoras enfermeras doctoras siguió perteneciendo al HOP, adscrita a la Universidad de Zaragoza, pero no integrada totalmente.

En la actualidad apenas quedan Escuelas de Enfermería, la mayoría son ya Facultades de Enfermería o de Ciencias de la Salud perteneciendo totalmente a la Universidad. Nuestra escuela está en ello, pero el hecho de tener personal sin cualificación es un lastre, con lo que nos mantenemos como Escuela perteneciente al HOP con unas viejas normas. Hemos sabido que por ejemplo en Castellón, la Escuela de Enfermería del Hospital Provincial posiblemente tenga que cerrar por no reunir entre sus profesoras enfermeras cualificadas como doctoras. Esas plazas serán asumidas por la UJI, Universidad de Castellón. En Castellón existe facultad de Enfermería y lo que harán es aumentar en número de plazas. Si esto sucede aquí, las plazas se irían a Zaragoza ya que aquí no hay facultad de Enfermería. Para que existiera una facultad como tal, lo primero que se necesita son profesores con la titulación de doctores. Si ya tienen problemas para conseguir profesores doctores con Magisterio, imaginen que pasará con Enfermería. En Teruel, La Universidad estaría encantada de contar con nosotras, pero de ella no depende contratarnos en este momento porque la EUE pertenece al SALUD.

Se da otra circunstancia curiosa y es que la EUE ofrece prácticas más allá del HOP. Esto es así porque actualmente, la atención sanitaria no se ciñe, ni mucho menos, sólo a los hospitales.  Hay que considerar que cuando se crearon las primeras escuelas de enfermería no existían la Atención Primaria, ni la atención en centros Socio sanitarios. En la actualidad, la actividad enfermera   va mucho más allá del hospital, y de hecho los alumnos hacen prácticas en todos estos centros que cito. También participan como profesores a tiempo parcial profesionales de todos estos centros, pero sin poder acceder a puestos a tiempo completo, y ya han manifestado su malestar en convocatorias anteriores, peligrando la aceptación de estudiantes en prácticas en dichos centros por este motivo.

Curiosamente se nos permite ser profesoras a tiempo parcial cuando la misma normativa que   impide el paso a tiempo completo hace referencia a ambas situaciones y en ambas remite a la pertenencia al HOP (Hospital Obispo Polanco). No se entiende cómo pueden usarlo para no dejarnos concursar como profesoras a tiempo completo y sí como profesoras colaboradoras a tiempo parcial. Esto mismo, sucede con al menos 6 profesores más, que están a tiempo parcial sin ser personal del HOP. Si esto se aplicará estrictamente sería un caos.

La segunda circunstancia importante es que hay un informe de 2014 de la Agencia evaluadora de Calidad en la enseñanza universitaria) Prospectiva de la Universidad de Aragón, ACPUA, QUE NO ES VINCULANTE PERO SI IMPORTANTE, que señala como punto débil de la EUE es no tener entre las 6 plazas de profesoras a tiempo completo ninguna doctora, e insta para solucionarlo a programar la sustitución de estas profesoras que están próximas a la jubilación mediante   la contratación por comisión de servicio de enfermeras doctoras. En dicho informe en la fase de alegaciones, el centro reseña que “se planificará la captación de doctores para sustituir las vacantes que por jubilaciones u otras situaciones se vayan produciendo, favoreciendo medidas en la formación necesaria para el profesorado”.

Esto no se tiene en cuenta y en 2019 habrá que re-acreditar la EUE, y si no se hace nada, sólo habrá una enfermera doctora que es la única que está en el hospital y puede concursar. En Teruel sólo estamos tres enfermeras doctoras y nosotras somos las otras dos, pero trabajamos en Atención Primaría. Si no se hace nada y la convocatoria que salió para cubrir la plaza de una profesora que se jubiló en octubre (quien por cierto fue contratada en comisión de servicio, en su momento) se resuelve, y va a suceder en breve. Esta plaza será para la única enfermera doctora del HOP pero como se pretende crear una bolsa, con los participantes (exclusivos del HOP) las dos plazas que van a surgir en otoño serán cubiertas por enfermeros del HOP con menos curriculum y sin la cualificación de doctor. Nosotras, hemos solicitado comisión de servicio y presentado nuestros respectivos curriculum, a sabiendas que no nos dejarán concursar a menos que   nos admitan la comisión de servicio. Un inciso. Una de nosotras, hace un año, fue baremada para la plaza a tiempo parcial con el mismo baremo que se usó para las plazas de tiempo completo, curiosamente tenía la mayor puntuación. Creemos que esto es importante, no olvidemos que hace ya tiempo que estamos en el Espacio Europeo de Educación Superior… O ES QUE EN TERUEL ESTO NO HA LLEGADO?

La solución pasa por conceder la comisión de servicio a las enfermeras de Atención Primaria. Insistimos en que esta solución ya se ha usado en el pasado, y en la actualidad en la Escuela de Enfermería de Huesca sigue habiendo una profesora en comisión.

La normativa para dar comisiones de servicio, recoge que si la plaza   tiene unas condiciones especiales se permita esta vía de acceso, y de hecho, en Teruel, es la forma de mantener a médicos especialistas. Nadie se extraña de que a un especialista se le de una comisión de servicio para que pueda seguir en Teruel. ¿Por qué en nuestro caso está siendo tan difícil?

Creemos que es un asunto que interesa social y políticamente porque una de las reivindicaciones de todos los partidos es fijar población y luchar contra la huida de gente cualificada. Se toman medidas para ello, por ejemplo en el caso de los médicos rurales se está barajando añadir algún plus en el salario o alguna ventaja laboral. No entendemos que en nuestro caso no se nos tenga en cuenta, no supone ningún gasto extra y nuestra cualificación serviría para que la EUE reuniera las   condiciones   para el paso a la universidad. Además, estamos cualificadas para preparar a futuros doctores, dirigir tesis, etc. Una de nosotras va a abandonar la EUE si no se nos ayuda porque la lucha que estamos llevando y la carga de trabajar por duplicado la están desbordando. Creo que será una gran pérdida. Hemos hablado con nuestro colegio profesional que también nos apoya, y de hecho, hizo en su momento un recurso de alzada. También nos ha mostrado su apoyo la Vicerrectora de la Universidad. Por último hemos acudido a la prensa para denunciar esta situación.

Ahora sale una plaza, y tres mas están a punta de jubilarse. El gerente del SALUD que es quien nos tiene que conceder Ia comisión de servicio, es un cargo político, por ella apelamos también a los partidos que están gobernando y a Ia ciudadanía para ver si pueden abogar por nosotras. Creemos que somas valiosas para Ia EUE y para Teruel.

Muchas gracias por su atención.

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El BOA publica la OPE extraordinaria

13 Sep

El Boletín Oficial de Aragón (BOA) publicó ayer el decreto por el que se aprueba la Oferta Pública de Empleo extraordinaria (OPE) de Salud. Se trata de las 1.483 plazas pendientes de convocar desde el 2014, que por fin se materializan. La OPE ya fue aprobada en el 2016 pero tuvo que ser paralizada tras un recurso del Gobierno central al Tribunal Constitucional. Los exámenes están previstos para el primer semestre del 2018.

Origen: El BOA publica la OPE extraordinaria – Aragón – El Periódico de Aragón

Los fallos informáticos ponen en riesgo la «confidencialidad» médica del Servicio Aragonés de Salud Aragón

30 May

Los facultativos alertan de los problemas del sistema

Sebastián Celeya en Las Cortes de Aragón

Los médicos de Atención Primaria de Aragón, en una jornada organizada en el Colegio de Médicos de Zaragoza, pusieron ayer sobre la mesa nuevos problemas derivados de los fallos informáticos en el sistema.

Salvador Lou, médico de familia en el centro de salud de Utebo, planteó cuestiones de «seguridad y confidencialidad» a las que se están enfrentando los facultativos de Primaria debido a esta situación. Entre las deficiencias, Lou señaló la «lentitud, la inestabilidad (cuelgues y reinicios) y la baja usabilidad» del programa. Además, destacó que el sistema «no incorpora utilidades que faciliten el trabajo clínico y la seguridad del paciente», dijo. «Existen nuevas tareas (visado de recetas o revisión de citas pendiente), pero no se solucionan viejos problemas como el registro desplazados, informes especializada, recetas extra y reajuste de dosis en tratamientos continuados», comentó.

Por su parte, el coordinador del centro de salud Delicias Sur de Zaragoza, Ángel Antoñanzas, planteó el debate desde la perspectiva de «oportunidad y amenaza» al especialista. «Se dispone de mucha información, pero existe una gran complejidad en la gestión de esa información», señaló. Para ello, Antoñanzas reclamó «sistemas ágiles, bien diseñados, rápidos e intuitivos.

Desde el grupo de informática de Médicos de Familia, Carlos Coscollar, subrayó que «hoy por hoy no existe un diagnóstico de lo que ocurre» y, difícilmente, «se puede hacer una intervención eficaz», dijo.

En representación del Departamento de Sanidad, José María Abad, Jefe de Servicio de Evaluación y Sistemas de Información de la Dirección General de Asistencia Sanitaria, reconoció que «hay problemas de rendimiento, los sistemas van lentos y no responden a las necesidades de los profesionales», dijo.

Así, señaló «problemas de inversión» y apuntó a una auditoría que no ha producido los efectos deseados. En este sentido, comentó la propuesta de cambiar el modelo por una aplicación que vaya en web y diseñar una estructura de soporte adecuada, como la que se vienen usando en el País Vasco, dijo.

Origen: Los fallos informáticos ponen en riesgo la «confidencialidad» médica. El Periódico de Aragón

Sanidad admite problemas en la red informática de Primaria

El Departamento de Sanidad reconoció a los médicos de Atención Primaria las limitaciones del sistema informático de los centros de salud y los problemas de rendimiento que se están generando.

Chema Abad

El jefe de servicio de Evaluación y Sistemas de Información de la dirección de Asistencia Sanitaria, José María Abad, participó la semana pasada en una jornada que organizaron en el Colegio de Médicos de Zaragoza diversos profesionales de Atención Primaria para analizar la situación y proponer mejoras. Según aseguraron en una nota los facultativos, Abad adelantó que se está trabajando en una propuesta para cambiar el modelo por una aplicación que vaya en web y diseñar una estructura de soporte adecuada. Abogó por el modelo del País Vasco.

Desde hace mucho tiempo, facultativos de diversos centros de salud han trasladado su malestar por las deficiencias del sistema, la «lentitud y la inestabilidad». Critican, además, que el sistema no incorpora utilidades que faciliten el trabajo clínico y la seguridad del paciente. «Existen nuevas tareas y no se solucionan viejos problemas como el registro de desplazados, informes de especializada, recetas extra…», señalan en una nota.

En la sesión, el coordinador del centro de salud Delicias Sur de Zaragoza, Ángel Antoñanzas, reclamó sistemas «ágiles, bien diseñados, rápidos e intuitivos».

Desde el grupo de informática de Médicos de Familia creado tras los problemas generados, Carlos Coscollar subrayó que «hoy por hoy no existe un diagnóstico de lo que ocurre». «Así difícilmente se puede hacer una intervención eficaz. Pero si no se resuelve la lentitud del funcionamiento no conseguiremos nada», destacó.

Origen: Heraldo de Aragón

CARTA ABIERTA DE UNA LIMPIADORA AL CONSEJERO DEL SALUD

22 May

Ana Cuevas
Ana Cuevas Pascual

Señor Sebastián Celaya:

No puedo encabezar esta carta con un formulismo protocolario porque no es un documento oficial ni nada que se le parezca.  Estas líneas están escritas con el corazón. Salen de él sin filtro alguno e intentan ser como un dardo que consiga conmover el suyo.

Hace décadas que nos conocemos. Desde que, casi adolescente, empecé a trabajar en la limpieza del hospital Lozano Blesa. No es usted pues, señor Celaya, un desconocido ajeno a la trayectoria de mi gremio ni de los avatares que hemos sufrido para intentar mantener la cabeza fuera del agua soportando recortes, abusos y tropelías de todo pelo por parte de las empresas contratadas y de la administración de turno.

En  el 2013, el colectivo de las limpiezas sanitarias de Aragón protagonizó una huelga que duró 49 días. Nos vimos obligados a ello por una consejería, entonces encabezada por el señor Oliván,  que dio carta blanca a las empresas para reventar nuestro convenio colectivo y dejar a las limpiadoras con el salario del hambre. Fue un duro conflicto en el que nos dejamos, literalmente, la piel en los huesos. Y usted, don Sebastián, tuvo conocimiento de los atropellos que padecíamos, de las maniobras marrulleras de las empresas  y del potencial peligro que, el deterioro de las limpiezas sanitarias, supone para la ciudadanía.

Usted tomó partido y se posicionó junto a las trabajadoras y trabajadores del sector. Acudió a nuestras concentraciones, manifestó públicamente su apoyo y se puso a nuestra disposición para intentar “mover hilos”.  Quiero creer que fue el resultado de un acto de nobleza, de solidaridad y repulsa a la injusticia. En definitiva, de sentido común.   Me niego a creer que el calor humano que nos mostró en ese momento fuera una mera estrategia política. Que fuimos para usted un instrumento oportunista para desprestigiar a la oposición a su partido. Sería muy triste. Muy decepcionante.Como ya le he dicho, escribo directo desde el corazón, ya me perdonará la impertinencia. Por eso me atrevo a preguntarle cómo es posible que el gobierno de Aragón haya echado tan mal las cuentas a la hora de garantizar los derechos de las plantillas y, en especial, las condiciones higiénico-sanitarias que merecen los pacientes. Hasta yo, que digo siempre que soy de letras para justificar mi inopia matemática, puedo ver que los presupuestos no cuadran. Que en el último concurso se aceptaron ofertas económicas que no cubren las necesidades elementales del servicio.

¿Y qué sucede entonces? Usted debería ya saberlo porque conoce nuestra historia y la de las empresas que sucesivamente brincan sobre nuestras espaldas. Pasa justamente lo que está pasando ahora. Que estas corporaciones, que evidentemente no tienen vocación de ong,s,  recortan  personal y calidad del servicio para obtener un jugoso beneficio. Ocurre que se está obligando a las trabajadoras a coger excedencias forzosas, de dudoso retorno, o a reducirse horas de su jornada previo chantaje de empezar a despedir aleatoriamente.  Pasa que las sobrecargas de trabajo son tan brutales que es imposible asegurar la asepsia imprescindible que necesitan los usuarios. Pasan cosas malas don Sebastián. Y ahora usted es el responsable de esta bomba de relojería que empieza a hacer: tic, tac… y que solo usted puede desactivar.   Así de sencillo.

Hace más de 30 años que nos conocemos y creo que existe cierta simpatía personal. Y porque nos conocemos, y conoce bien a nuestra gente, sabe que somos humildes pero luchadores. Que no vamos a resignarnos a ver impasibles como se avasalla a los nuestros por un criterio económico que menosprecia  el valor que tiene la limpieza. Que no vamos a permitir que nuestros conciudadanos corran ningún riesgo por la miopía de unos burócratas, sean del color que sean.

A veces, señor Celaya, el grito está en el suelo. Y cuesta oírlo cuando se está pululando por la estratosfera. Para la mayoría somos invisibles. Pero como decía el Principito: lo esencial (como ocurre con la limpieza) es invisible a los ojos.

Ténganos en cuenta. Piense con el corazón sin olvidar la cabeza y mire de vez en cuando para el suelo. Atienda el grito.

Los próximos días 23, 24, 25 y 26 de mayo entre las 11 y las 11,30 de la mañana, CGT ha convocado una serie de concentraciones en la puerta de los hospitales Lozano Blesa, Miguel Servet, Royo Villanova  de Zaragoza y Obispo Polanco en Teruel. Se han organizado en defensa de las plantillas y de la limpieza en los centros sanitarios. En defensa de la salud de todas y todos. No es solo un conflicto laboral. Sus consecuencias son graves para la ciudadanía en general. Medite sobre ello. Rectificar es de sabios. Con todos mis respetos, no sea necio.

Y sin más me despido. Disculpe por la osadía de esta mindundi. No hay mala intención en mis palabras. Solo es un consejo, señor consejero, de una vieja amiga.

Salud y un fraternal abrazo. Hasta la próxima.

 anacuevaspascual@gmail.com web: http://kuentoschinos.blogia.com Facebook: https://www.facebook.com/ana.cuevaspascual. Twitter: https://twitter.com/tragachicos

«El paciente no puede esperar un mes o más por una aguja»

13 Feb

El Presidente de la Soociedad Española de Diabetes Antonio Lorenzo Garmendia

El Presidente de la Soociedad Española de Diabetes Antonio Lorenzo Garmendia

Los diabéticos aragoneses alzaron la voz hace unos meses contra las agujas que deben utilizar para inyectarse la insulina. Hematomas, heridas y dolor son solo algunas de las consecuencias que denunciaron por el uso de un material que, según aseguran desde la Asociación de Diabéticos de Aragón, «no lleva ningún certicicado de calidad». El Departamento de Sanidad ha pedido explicaciones a la empresa adjudicataria y, mientras se soluciona el problema, está suministrando material de 4 milímetros —y no de 6 y de 8— de una entidad alternativa. Andoni Lorenzo Garmendia es el presidente de la Federación Española de Diabéticos (Fede) y conversa c sobre un problema que también atañe a otras comunidades.

—¿Qué opinión le merece, como presidente nacional del colectivo, la situación que están viviendo los diabéticos de Aragón con el tema de las agujas?

—Me parece algo inaudito que, a estas alturas, en pleno siglo XXI, todavía estemos hablando de problemas en una cuestión tan básica y necesaria como el material para el control de la patología crónica más prevalente en España. Este tema no es nuevo, desde la federación llevamos años reclamando que se tenga en cuenta en los concursos de licitación del material para pacientes, tanto la opinión de los profesionales sanitarios como la de los propios pacientes. Además, dar prioridad a los criterios que apuesten por la calidad del material de inyección porque, lo contrario, conlleva graves problemas para el buen control de la dolencia, derivando en complicaciones que pueden llegar a ser muy graves.

—Unas agujas de mejor calidad apenas cuestan tres céntimos más. ¿No le resulta ridículo que los gobiernos no puedan afrontar este gasto?

—Absolutamente. El gran problema es que, tal y cómo están establecidos este tipo de concursos, lo que prima por encima de la calidad es el precio. Mientras que lo primero tiene un peso de entre el 60%-70% de la valoración total, la calidad prima solo el restante 30%-40%. En el caso concreto de Aragón, los porcentajes son más parejos, de hecho, los criterios técnicos puntuaban hasta 49 puntos y el económico 51. En cualquier caso, esto no tiene ningún sentido, porque si se apuesta por la calidad, a medio-largo plazo van a suponer, sin lugar a dudas, un ahorro importante a la sanidad.

—En Aragón, los afectados se han reunido con el Salud y desde la Administración se ha dado la posibilidad de usar unas agujas alternativas. Sin embargo, los diabéticos dicen que nada ha cambiado y que el problema persiste. ¿Ve factible una solución a corto plazo?

—Nosotros confiamos en que el Ejecutivo aragonés tenga muy en cuenta las peticiones de las personas con diabetes. Normalmente es una comunidad que suele escuchar a los pacientes y que, en otras ocasiones y por cuestiones de otro tipo, se ha sentado a hablar con la federación. De hecho, tuve la oportunidad de conocer y charlar con el presidente Javier Lambán hace un año y me trasmitió una gran sensibilidad hacia nuestro colectivo, por lo que espero y confío en que su Gobierno sepa reconducir este tema. Ahora deben buscar medias inmediatas, porque el paciente con diabetes no puede esperar un mes o más por una aguja, la necesita para vivir y la necesita hoy. Es más, nos consta que en Aragón hay pacientes que han optado por comprar aquellas de mejor calidad de forma particular.

—¿Han contactado con la DGA o con la Consejería de Sanidad para abordar este tema?

—Estamos en ello. Desde la asociación aragonesa hemos cursado ya una petición a la consejería para que sustituyan estas agujas por unas de calidad. Debido a la gravedad del tema, confiamos en que nos den respuesta cuanto antes y convoquen sin demora.

—Las consecuencias de esta situación es que hay personas que no se pinchan por no sufrir los daños y, consecuentemente, repercute en su salud. ¿No cree que falta sensibilidad política y sobra interés económico?

—Totalmente de acuerdo. Como he señalado antes, es increíble que cuando hablamos de salud y de personas, se valore más lo económico que la calidad de vida. Pero, además, yo añadiría otra cosa y es que existe mucha desinformación sobre la diabetes. Y eso que, en nuestro país, la padecen cerca de 6 millones de personas. Aun así, es una patología crónica muy desconocida entre la población. Si todos los agentes implicados en esta toma de decisiones tuviesen los datos y la información adecuados no creo que las decisiones que tomasen fuesen las mismas, comprando material que se rompe, que causa dolor e incluso que no suministran la insulina de forma adecuada. Pero si no se cuenta con ella, esto es muy complejo y más si, a todo esto, se suma que no se cuenta con las que sí pueden proporcionarles esta información de primera mano: las asociaciones de pacientes.

Origen: «El paciente no puede esperar un mes o más por una aguja» – Aragón – El Periódico de Aragón

Casi medio centenar de jefes del Salud trabajan aún en la privada… por poco tiempo

7 Feb

Desde el 2016, la ley obliga a estos profesionales a tener dedicación exclusiva en la sanidad pública

Los cargos ocupados antes de la entrada en vigor de la norma pueden seguir hasta que se renueven

Un total de 48 jefes del Salud siguen trabajando en la privada, a pesar de que, desde el año pasado, Aragón prohíbe esta compatabilidad. Se trata de cargos ocupados antes de la entrada en vigor de la nueva normativa, que permite que estos profesionales mantengan la duplicidad hasta que se renueve su jefatura.

Desde el 2016, cuando entró en vigor la incompatibilidad, se han convocado 68 jefaturas de servicio y 140 jefaturas de sección que ya sí tienen obligación de estar solo en la pública, aunque alguna de ellas todavía no se ha resuelto.

Según datos oficiales del Salud, en la actualidad hay 98 plazas de jefe de servicio ocupadas. De ellas, 20 tienen compatibilidad con la privada, otras 63 disponen de dedicación exclusiva a la sanidad pública y 15 están vinculadas a la Universidad de Zaragoza.

En lo que a los jefes de sección hace referencia –a los que también les afecta la nueva normativa–, de las 176 plazas ocupadas hay 28 que tienen compatibilidad con la privada, 130 son de dedicación exclusiva y 18 se encuentran vinculadas al campus público.

PROCESO // Hasta abril de 2010, las convocatorias para la provisión de este tipo de puestos las realizaba la gerencia del sector sanitario correspondiente al hospital en el que estaba convocado el puesto de jefatura. Se hacían basándose en normativa antigua del Insalud. Antes del 2001 porque no estaban transferidas las competencias y después, por no tener aún normativa propia del Salud en esta materia. No se requería dedicación exclusiva a la sanidad pública.

El 12 de abril del 2010 se publicó en el BOA la resolución por la que se regulaba provisionalmente el procedimiento de provisión y evaluación de los puestos de jefe de servicio y de sección de carácter asistencial. A partir de esa fecha, todas las convocatorias para este tipo de puestos se realizaban desde los servicios centrales del Salud y las firmaba el director gerente . Tampoco se requería dedicación exclusiva. Esta resolución fue derogada en el 2011 con un decreto que establecía que todos los puestos singularizados, entre los que se encuentran los de jefes de servicio y de sección de carácter asistencial, tendrían obligatoriamente el régimen de dedicación exclusiva al Salud.

En consecuencia, en todas las convocatorias realizadas a partir de marzo del 2011 se incluía la obligatoriedad de ese régimen de exclusividad. No obstante, el decreto establecía que los jefes ya nombrados en la fecha de entrada en vigor del decreto mantendrían el régimen que vinieran desempeñando con anterioridad.

A partir del 26 de enero de 2014, se suprimió de las convocatorias de los puestos de jefatura de servicio y de sección, la obligatoriedad de la dedicación exclusiva al Salud, pero a los jefes nombrados como consecuencia de convocatorias realizadas entre el 2011 y el 2014 se les aplicó el régimen de dedicación exclusiva, aunque aún no estuvieran resueltas en dicha fecha.

El último movimiento legislativo se remonta a la Ley 2/2016, de 28 de enero, de Medidas Fiscales y Administrativas de la Comunidad Autónoma de Aragón en su disposición derogatoria única, que tumbaba la disposición adicional novena de la Ley 2/2014, de 23 de enero, de Medidas Fiscales y Administrativas de Aragón.

En consecuencia, en las selecciones realizadas a partir de la fecha de publicación de esta ley, vuelve a figurar en las convocatorias de los puestos de jefatura de servicio y de sección, la obligatoriedad de la dedicación exclusiva al Salud. En este caso, las publicadas con anterioridad a la entrada en vigor de la ley que no se habían resuelto, se modificaron para incluir la obligatoriedad del régimen de dedicación exclusiva, pero en el caso de las que ya estaban resueltas, los jefes no tienen la obligación de la exclusividad

NORMATIVA ACTUAL // Así, aquellos que han sido nombrados con la condición de dedicación exclusiva al Salud, tienen ese régimen de dedicación y por lo tanto no pueden compatibilizar su trabajo en la sanidad pública con actividad en empresa privada ni en consulta privada.

El consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, ya dejó claras sus intenciones apenas unos días después de acceder al cargo. «Ya dijimos que íbamos a aplicar la incompatibilidad entre responsables de unidad o jefes de servicio y la sanidad privada. Respeto a la sanidad privada, en la que tengo compañeros y amigos, pero creo que un jefe de servicio tiene que distribuir recursos y eso es difícil que se pueda compatibilizar con la privada. Los ciudadanos exigen transparencia y creo que un jefe de Cardiología debe dedicarse exclusivamente a eso y no a la privada porque da mala imagen», indicaba en una entrevista en julio del 2015. Meses después, ejecutaba esa intención.

El Consejero de Sanidad Sebastián Celaya

El Consejero de Sanidad Sebastián Celaya

Origen: J. OTO. Casi medio centenar de jefes del Salud trabajan aún en la privada – Aragón – El Periódico de Aragón

El PSOE y Celaya a favor de la privada

Hay que recordar que no fue el PP sino el PSOE el que casi igualó el sueldo de los médicos con dedicación exclusiva de los que no la tenian. Fue el lobby Noeno & Celaya el autor de la fechoria. Muchos médicos que habian trabajado en régimen de dedicación exclusiva se indignaron y comenzaron  compatibilizar el ejercicio de la medicina privada.

Menos bla, bla, bla, Chano que se te ve el plumero

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