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El Hospital Militar abrirá 20 camas para ingresos procedentes de Urgencias del Servet

1 Feb

El Consejero de Sanidad Celaya vestido de, gracias a Photoshop, de Napoleon Bonaparte

El Consejero de Sanidad Celaya vestido de, gracias a Photoshop, de Napoleon Bonaparte

El Hospital General de la Defensa abrirá hoy, 1 de febrero, 20 camas para ingresos procedentes de Urgencias del Hospital Miguel Servet. Serán pacientes de edad avanzada que precisen cuidados medios y serán seleccionados por un geriatra. El Servet aporta el personal necesario y el Hospital Militar, el espacio y varios servicios.

El Departamento de Sanidad y la Gerencia del Sector II siguen avanzando en medidas para dar respuesta al incremento de demanda asistencial en el servicio de Urgencias del Hospital Universitario Miguel Servet de Zaragoza. De este modo, este centro sanitario y el Hospital General de la Defensa han reforzado su colaboración para abrir desde mañana, 1 de febrero, una unidad de hospitalización con 20 camas suplementarias para pacientes que serán remitidos directamente desde el servicio de Urgencias del Servet.

El centro hospitalario del Salud aporta el personal necesario para atender a estos pacientes, mientras que el Militar ofrece el espacio y todos los servicios propios de hostelería (camas, lencería, comida), además de los servicios de Farmacia, Laboratorio y Rayos.

Tres camitas

Por Pedro Navaja

Las treinta camas es una gota de agua que ni se notará. Si la estancia media es la del Servet (6,78) solamente quedaran tres camas libres al día para “aliviar” el hacinamiento en urgencias de los hospitales aragoneses. La mayoría de los pacientes seguirán ingresos en camillas ubicadas en pasillos donde no tendrán confidencialidad, intimidad, estar expuestos a infecciones y no dispondrán de elementos básicos de seguridad.

Mientras el 40% de los pacientes hospitalarios estarán indebidamente ingresados y con estancias inadecuadas para intentar cortocircuitar las listas de espera. Seguiremos  habrá protocolos de referencia y las enfermedades mas prevalentes podrán ser tratadas al tuntún de cada uno. La primaria ira por un lado y la especializada por otro y no estarán articuladas. Para hacerse un TAC o para acudir al especialista hará falta esperar meses e incluso años.

Los paños de agua caliente no sirven para nada sino para que los estúpidos intenten ocultar su ignorancia y para engañar al pueblo.

 

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El hospital de Jaca garantiza los partos tras contratar a un cuarto ginecólogo

1 Feb

Hospital "de alta resolución" de Jaca

Hospital “de alta resolución” de Jaca

 Por edad, el nuevo facultativo interino pasará solo consulta y los otros tres profesionales se repartirán las guardias

Jesús María Moscardó Sanz, el nuevo ginecólogo de Jaca

Jesús María Moscardó Sanz, el nuevo ginecólogo de Jaca

El servicio de Ginecología del hospital de Jaca quedará normalizado hoy con la llegada de un cuarto profesional interino contratado por el Servicio Aragonés de Salud que permitirá cubrir las guardias y garantizar la atención a partos. Se responde así a una de las demandas del centro jaqués, ya que todas las ocasiones en las que se habían suspendido los partos y las urgencias ginecológicas venían motivadas por la falta de especialistas para cubrir las guardias. En esos casos, los pacientes debían desplazarse hasta el hospital San Jorge de Huesca.

La resolución de la Gerencia del Sector de Huesca del Salud por la que se resuelve el procedimiento de selección, con carácter temporal, de una plaza para el servicio de Ginecología y Obstetricia del hospital de Jaca (adscrito a San Jorge) fue publicada ayer en el Boletín Oficial de Aragón. Y hoy, en principio, se incorporará el nuevo facultativo, ya que las guardias del mes de febrero ya se han organizado contando con la nueva incorporación.

A partir de ahora dicho servicio estará compuesto por tres ginecólogos que se repartirán las guardias (además de pasar consulta, realizar ecografías y quirófanos) y un cuarto que por edad está exento de realizarlas y que únicamente pasa consulta. Según explicaron desde el departamento de Sanidad, es unpuesto interino hasta que se convoque la oferta pública de empleo. Anteriormente, Ginecología también estaba cubierta por cuatro facultativos, pero solo dos hacían las guardias, y uno de los que por edad no entraba en las rotaciones se jubiló hace unos meses, por lo que quedaba una vacante.

Precisamente este servicio es uno de los mejor valorados y también el que más problemas ha tenido. El año pasado la atención a partos y las urgencias ginecológicas estuvieron 5 meses suspendidas por falta de especialistas, desde febrero hasta julio. En ese tiempo se derivaron al hospital San Jorge de Huesca a 48 parturientas y se tuvieron que atender en la capital jacetana 4 partos de urgencia. El resto del año, 92 mujeres dieron a luz en Jaca. En el año 2015 fueron 155 los partos atendidos, pero hay que tener en cuenta que a final de octubre también se tuvo que suspender el servicio por falta de ginecólogo.

Estas carencias fueron la llama que encendió las reivindicaciones y movilizaciones de la población y que derivaron en la creación de la Plataforma ciudadana Pro-Hospital de Jaca. Hoy siguen demandando mejoras en otros servicios como Radiología, que tiene bajas en su plantilla sin cubrir desde hace más de un año, o Urgencias y Medicina Interna, donde faltan más especialista.

Origen: LAURA ZAMBORAÍN. Heraldo de Aragón

 

Rumores: Un sindicalista nuevo asesor de Celaya

1 Feb

Por Un Cabreado

José Miguel Salas Cabrerizo ocupó la Secretaría del Sector de Sanidad de UGT en Aragón

José Miguel Salas Cabrerizo ocupó la Secretaría del Sector de Sanidad de UGT en Aragón

José Miguel Salas Cabrerizo, ex secretario general de UGT sanidad va a ser o ha sido nombrado Asesor del Consejero De Sanidad. Sus méritos ser Licenciado en Ciencias Religiosas y amigo del partido. Nuestra enhorabuena a este y otros sindalistos a los  que rogamos dedique una oración por nuestros sueldos.

Primer juicio por la trama de fraude farmacéutico al Salud

1 Feb

La farmacéutica de Palomar de Arroyos, fue detenida por estafa en la venta de medicamentos, es trasladada por varios agentes a los juzgados de Teruel. El titular del Juzgado de Instrucción número 3 ha decretado hoy prisión provisional para la mujer, por los p – Foto: EFE/Antonio Garcia

La farmacéutica de Palomar de Arroyos, fue detenida por estafa en la venta de medicamentos, es trasladada por varios agentes a los juzgados de Teruel. El titular del Juzgado de Instrucción número 3 ha decretado hoy prisión provisional para la mujer, por los p – Foto: EFE/Antonio Garcia

La farmacéutica de Palomar de Arroyos Amparo A. será jugada en la Audiencia Provincial de Teruel el próximo día 14 de febrero por su presunta implicación en una trama que, entre 2011 y 2014, se dedicó a estafar al Salud mediante la facturación de medicamentos que no eran prescritos a ningún paciente y que se revendían en una parafarmacia de Enguera (Valencia) o mediante otras fórmulas. También serán juzgados por el mismo delito una hermana y un socio de la boticaria, Rosa Carmen A. y José Ramón B., quienes, supuestamente, habrían participado en la operación para cometer el fraude farmacéutico, que alcanzó 140.000 euros con 274 recetas falsas.

El Ministerio Fiscal pide para los tres acusados cinco años de prisión, el pago de una multa de 10.800 euros para cada uno y la reintegración de la cantidad estafada al Gobierno aragonés. La Fiscalía considera que los encausados utilizaban recetas fraudulentas para cobrar al Salud, pero los medicamentos se expedían a clientes de la parafarmacia de Enguera, que no está autorizada para vender estas medicinas. Este procedimiento comportaba cobrar dos veces por el mismo producto: una a la Administración aragonesa y otra, a particulares.

La investigación que detectó las irregularidades en la farmacia de Palomar, denominada Pharmakón, dio origen a una segunda operación policial que destapó una trama de ámbito nacional dedicada a la venta fraudulenta en el extranjero de medicamentos acopiados en España. Esta red estatal salpicaba a 15 farmacéuticos aragoneses, entre ellos la propia Amparo A. Debido a sus ramificaciones en distintas comunidades autónomas, el caso pasó a la Audiencia Nacional.

El presunto fraude de la farmacia de Palomar se comprobó a raíz de una denuncia presentada por la Inspección de Farmacia del Servicio Aragonés de Salud tras recibir quejas de pacientes que no podían retirar determinados medicamentos por constar que ya habían sido dispensados previamente en Palomar, donde veraneaban. La farmacéutica permaneció en prisión por orden judicial desde mayo a diciembre de 2014. El juzgado también ordenó el ingreso en prisión de su hermana, médico de profesión.

Origen: HERALDO DE ARAGÓN

Tomás Tenza, exgerente del General Yagüe dice sobre el HUBU que en marzo de 2011 no había nada que entregar y se pidieron sanciones

1 Feb

El que fuera gerente del Hospital General Yagüe de Burgos desde el año 2002 hasta agosto de 2011 y director de la Oficina de Seguimiento de la Concesión del HUBU, Tomás Tenza, ha asegurado que en marzo del año 2011 no había “nada para entregar ni para justificar el material” ante lo que el gerente regional de Sacyl pidió que se aplicasen las correspondientes sanciones a la empresa concesionaria y se interesó por cómo denunciar la situación de no entrega de la infraestructura.

Tomás Tenza Pérez cuando era Gerente del Servicio Aragonés de Salud y se destapó su imputación por un juzgado de Burgos

Tomás Tenza Pérez cuando era Gerente del Servicio Aragonés de Salud

El que fuera gerente del Hospital General Yagüe de Burgos desde el año 2002 hasta agosto de 2011 y director de la Oficina de Seguimiento de la Concesión del HUBU, Tomás Tenza, ha asegurado que en marzo del año 2011 no había “nada para entregar ni para justificar el material” ante lo que el gerente regional de Sacyl pidió que se aplicasen las correspondientes sanciones a la empresa concesionaria y se interesó por cómo denunciar la situación de no entrega de la infraestructura.

Según ha relatado Tenza en su comparecencia este martes en la Comisión de Investigación sobre el Hospital de Burgos (HUBU), fue en marzo de 2011 cuando el entonces consejero de Sanidad, Francisco Javier Álvarez Guisasola, se puso “firme” y quiso saber qué grado de ejecución estaba instalado o a disposición de entregar ya que “había que forzar un poco la apertura” del nuevo hospital ya que había elecciones en dos meses.

“El objetivo era acabar en fecha”, ha añadido Tenza quien no ha dudado al asegurar ante los integrantes de la Comisión de Investigación del HUBU que entonces se comprobó que el acta de revisión era “negativa en todo”. “Se verificó que no se entregaba el HUBU y se hizo el acta correspondiente”, ha añadido en un segundo turno de palabra, para aclarar que a partir de ese punto ya no sabe nada de lo que ocurrió porque las cosas “se mueven en otros peldaños”.

Dicho esto, ha aclarado que en agosto de 2011, pasadas las elecciones, fue destinado a Aragón, fecha a partir de la que “pierdo el tren” –ha asumido– del proyecto del HUBU, si bien ha confesado que fue una alegría para él ver desde su nuevo destino que el nuevo hospital pudo abrir después “en tan poco tiempo”.

Estas han sido una de las principales afirmaciones de Tomás Tenza en la Comisión de Investigación a la que ha acudido, según sus palabras, no para valorar sino para explicar fotos y datos para poder contextualizar lo que ha pasado en un proceso “que no ha sido fácil” y en el que se funcionó mucho “por la vía española”, en referencia en que “a pesar de todo sale” y donde el objetivo era que Burgos contase con un nuevo Hospital a disposición de los profesionales.

“Se podía haber hecho mejor, sí, peor también”, ha continuado Tenza, quien no ha dudado al asegurar que hubo un momento en el que se corrió un “riesgo altísimo” de que el proyecto no se materializase, una circunstancia que la ciudad de Burgos “no se podía permitir”.

Con su comparecencia, Tenza ha querido descartar “fantasmas” sobre la adjudicación y construcción del HUBU si bien ha asegurado en reiteradas ocasiones que como gerente del General Yagüe no tuvo “ni información” ni nada que ver en la adjudicación del proyecto que le llegó adjudicado y en el que intervino una vez fue nombrado director de la OSCO con el acta de replanteo o de inicio de la obra.

Tenza ha reconocido que vivió ese momento “con muchísima tensión” ante los planteamientos que derivaron en llevar la huella del nuevo hospital al lado de la carretera, lo que motivó una visita del entonces consejero de Sanidad, César Antón, que, según ha relatado el compareciente, quiso ver ‘in situ’ que se estaban saltando el modelo constructivo.

“Recuerdo el momento, era una auténtica locura”, ha rememorado Tenza, quien ha constatado el “enfado” de César Antón quien, no obstante, decidió “legalizar” la situación que motivó el modificado cero ante los “miedos” que planteaba el riesgo de derrumbe de la montaña sobre el Divino Valles o sobre las vías del AVE que discurren al otro lado.

El entonces gerente del Complejo Asistencial de Burgos ha asegurado al respecto que César Antón transmitió a la constructora que tenía que tener “muy claro” que ese modificado sería “a coste cero y sin cambiar los tiempos” a lo que ha añadido que otra condición es que la estructura del edificio fuese la misma.

En su relato de los hechos, Tenza ha rememorado otra visita del segundo consejero de Sanidad que se hizo cargo del HUBU, Álvarez Guisasola, que quiso analizar la situación de una de las obras “más señeras” de la Comunidad para comprobar que se estaban produciendo “cambios que no estaban autorizados”, una afirmación que ha repetido Tenza a lo largo de su comparecencia.

Fue entonces cuando la Junta contrató a Inzamac, una empresa de seguimiento de obra públicas –según ha aclarado en un segundo turno de palabra, es una práctica habitual de la Administración para verificar este tipo de proyectos– y que se encargó de ir detectando puntualmente todo lo que no se ajustaba al proyecto inicial.

SEGUIMIENTO TOTAL

Tenza ha garantizado que en su doble condición de gerente del complejo asistencial de Burgos y de director de la OSCO hizo un “seguimiento total” de las obras del HUBU que visitaba “por lo menos” cada semana y ha defendido al respecto la necesidad de hacer modificaciones sobre un proyecto que carecía de depósito de sangre, ha puesto como ejemplo, a lo que ha añadido que los arquitectos llegaron a sugerir a los médicos que aprendiesen a trabajar de otra manera para adaptarse a la nueva infraestructura.

“Son sobrecostes, no lo sé”, ha argumentado el entonces gerente quien ha considerado que era “muy complicado” equilibrar el proyectos sin que supusiera más gastos. “Te ganas enemigos por todos los lados y se enfadan todos contigo”, ha confesado Tenza, quien ha recordado que la dirección facultativa de las obras llegó a argumentar que cambios no autorizados como los de la fachada no variaban el proyecto y se justificaban además en la política de favorecer a los proveedores locales.

Tenza ha asegurado al respecto que conserva un listado de toda la correspondencia que mantuvo con Álvarez Guisasola por esos cambios sin autorización y ha aclarado ante la Comisión de Investigación que por encima de él como gerente y director de la OSCO había una comisión mixta paritaria formada por el delegado de la Junta, el gerente de área y tres personas de la concesionaria donde “la mitad no se hablaba con la otra mitad” de modo que los acuerdos que se alcanzaban “no se ejecutaban”.

También ha explicado que tuvo que pedir la colaboración de personal de la Consejería de Sanidad ya que en la OSCO no eran capaces de evaluar los precios del equipamiento o del material.

En su relato de los hechos, se ha referido también a un “acto muy entrañable” de una visita del presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, a las obras cuando se comprometió a escuchar las opiniones de los médicos “muy preocupados” al ver que el viejo General Yagüe tenía más despachos que el nuevo hospital que se estaba construyendo, críticas que negó la concesionaria que llegó a ofrecer las salas destinadas a la ropa sucia como despachos.

“Esto generó mucha tensión y mucho nerviosismo porque había más trabajo de lo que estaba previsto”, ha confesado Tenza, quien se ha definido como “un pobre gerente de hospital” que, según ha explicado, trabajó para que el proyecto fuese armónico y se ajustase a las necesidades de los profesionales.

Del mismo modo, ha asegurado que en todo momento desconoció el proyecto de la constructora que, según ha aclarado, tampoco critica, ya que, aunque salió “a trompicones”, un plan puede ser defectuoso pero exitoso, como se ha demostrado, a su juicio, con el HUBU. “El proyecto estaba claro, otra cosa es que no estuviera en el papel escrito”, ha manifestado en un segundo turno de palabra en el que ha aclarado que desconoce el destino del material que se adquirió en los dos o tres últimos años para el General Yagüe.

“Por fin un relato creíble”, han reconocido los partidos en la oposición, para quienes la comparecencia de Tenza, principalmente en su primer turno de respuestas, ha cambiado “radicalmente” la “versión idílica” que se había dado sobre el HUBU, un proyecto “claramente defectuoso” y “con defectos iniciales” que lastraron el conjunto.

Origen: Exgerente del General Yagüe dice sobre el HUBU que en marzo de 2011 no había nada que entregar y se pidieron sanciones

Podoactiva refuerza su apuesta por Walqa y alquila el edificio del Salud, cerrado desde 2015

1 Feb

La empresa oscense ampliará sus instalaciones y trasladará allí a 25 de sus trabajadores

El antiguo edificio del Salud, con su característica fachada, lleva más de dos años cerrado. RAFAEL GOBANTES

El antiguo edificio del Salud, con su característica fachada, lleva más de dos años cerrado. RAFAEL GOBANTES

Podoactiva, la empresa oscense especializada en biotecnológica aplicada a la podología y la biomecánica, ampliará su sede central en Huesca reforzando su presencia en el parque tecnológico Walqa ya que alquilará el antiguo edificio que ocupaba el Salud, y que llevaba cerrado desde 2015, para poder continuar con su proceso de crecimiento.

La compañía acaba de despedir el año de su décimo aniversario impulsando su plan de internacionalización hacia Portugal, México, Polonia e Italia, y tiene en el horizonte próximo la apertura de once clínicas de calle más en todo España, que se sumen a los 140 puntos que ya tienen en servicio. Además, es proveedor oficial de los equipos más punteros del mundo del fútbol como Real Madrid, Atlético de Madrid o la Selección Española, y lleva a más de 1.000 deportistas de élite de otras disciplinas. Pero pese a que su marca ya traspasa fronteras, sus responsables siguen manteniendo su apuesta firme y decidida por Walqa, donde abrieron su sede central en 2010.

La empresa dirigida por José Víctor Alfaro aprovechará las tres estancias ubicadas en la planta baja del edificio, con una superficie útil conjunta de 926 m2, para ampliar sus instalaciones, después de que se le haya quedado pequeña su sede de 1.200 m2, como confirmó ayer el propio director general. Ahora ya solo queda libre la planta sótano, que no descartan alquilar en un futuro si continúa su crecimiento.

En principio, Podoactiva pensaba llevar a cabo su ampliación en un espacio de 500 metros cuadrados que aún tiene en su parcela, pero finalmente lo descartaron porque iban a solucionar el problema solo temporalmente. «Creemos que es mejor olvidarse de hacer obras que iban a durar más de un año teniendo tan cerca un edificio vacío. Además, es una buena opción para todos ya que por una parte el Gobierno de Aragón tenía allí un edificio sin uso y a nosotros nos permitirá ir a velocidad de crucero ya que en dos o tres meses estaremos ya trabajando», señaló.

Y es que la empresa quiere comenzar «de forma inmediata» el traslado de maquinaria, en la que invertirán más de 300.000 euros, y de 25 de los cerca de 60 trabajadores que tienen en Walqa. Allí irá una parte de la producción muy tecnificada para aumentar su eficacia y con ella las 16 personas de los equipos de mecanización y el de acabado de producto. Además, ampliarán la cartera de productos y servicios como bioréplicas, sistemas de inmovilización y electroestimulación a medida, protecciones deportivas personalizadas, máscaras de protección, hormas, estudios 4D y cascos de reeducación. Y la última estancia la reservarán para cursos y actividades divulgativas de innovación o formación.

La de Podoactiva ha sido la oferta mejor valorada (2,62 euros/ m2) entre las que se presentaron al concurso público que había convocado el Gobierno de Aragón para arrendar espacios en el edificio ubicado en las parcelas 46 y 47 de Walqa. Un inmueble que ocupó el Centro Tecnológico del Salud (Cetec) hasta que el anterior Ejecutivo autonómico de Luisa Fernanda Rudi decidió cerrarlo argumentando motivos económicos ya que el alquiler anual del edificio de 2.900 metros cuadrados ascendía a 90.000 euros y la plantilla se había quedado reducida a diez personas. El inmueble, propiedad del IAF, costó en su día 3,9 millones de euros, además del equipamiento.

Alfaro subrayó que pese a que sus planes de expansión siguen siendo muy ambiciosos, «el corazón y la cabeza va a seguir estando en Walqa porque sigo pensando que Huesca es un sitio que cualquier otro para trabajar con las comunicaciones de ahora».

Destacó que el secreto para mantener su crecimiento en estos años ha sido que «la gente confíe en lo que hagamos y por ello todo lo dirigimos a invertir en mejorar la tecnología (en 2016 la inversión en innovación supuso el 7% de su facturación) ya que si quieres seguir estando en primera línea hay que pedalear sin parar porque si no te adelantan».

Además, espera que su apuesta sirva también de estímulo para impulsar el parque tecnológico. En este sentido, valoró el «interés » que está poniendo la consejería de Economía, Industria y Empleo por dar más visibilidad a Walqa. No obstante, también recalcó que aunque la llegada de nuevas empresas sea fundamental, «también es importante que los que estemos ya aquí decidamos crecer en el parque porque al final esa es la mejor prueba de que estás a gusto por que si no fuera así nos iríamos a Zaragoza o a Madrid». Además, admitió que los «mejores embajadores» son las empresas ya asentadas.

Origen: RUBÉN DARÍO NÚÑEZ. Heraldo de Aragón

El centro de salud del barrio Jesús, prioridad «para el futuro»

1 Feb

CELAYADASEl consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, asegura, en una respuesta parlamentaria, que el futuro centro de salud del barrio Jesús de Zaragoza «es uno de los que se va a priorizar para los próximos ejercicios, quedando condicionada su construcción a la disponibilidad presupuestaria.

Celaya admite la «falta de espacio» en el centro de La Jota, pero explica la no inclusión del centro del barrio Jesús en el plan de infraestructuras en que «se ha priorizado el mantenimiento de centros muy deteriorados por la falta de inversiones y la finalización de los que ya estaban en marcha».

Origen: El centro de salud del barrio Jesús, prioridad «para el futuro» – Aragón – El Periódico de Aragón